Um dos itens mais básicos da gestão operacional é o Calendário Anual de Atividades. Ele define todas as datas importantes ao longo do ano, facilitando…
Muitas empresas preocupam-se em "selecionar" profissionais e esquecem que também estão sendo "selecionadas". Tanto no contexto de uma mudança de emprego comum e mais ainda…
Como todos sabemos, embora a estratégia empresarial seja importante na sua totalidade, sempre faltam recursos para implementá-la. Estabelecer critérios justos para a seleção de projetos é…
Cultura Organizacional O comportamento social de uma organização é chamado de Cultura Organizacional, ela é composta por todas as práticas, valores e crenças da Organização.…
Oi turma, Estou estudando para o PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) e montei esse mapa mental com os principais conceitos citados no curso preparatório que participei.…
Teste de Produtividade com tarefas múltiplas Este fenômeno da atenção dispersa pode ser comprovado com um teste muito simples: Pegue uma folha de papel e…
Objetivo: Ensinar os diferentes métodos de ESTIMATIVA DE TEMPO Material necessário: De 30 a 100 bolinhas (daquelas de piscina de bolinhas) Duração: De 25-40…
Este post faz parte da Série – Como fazer um Cronograma --- Perguntas e respostas sobre cronogramas Antes de buscar respostas sobre MS-Project é importante conhecer…
Este post é uma atualização do Mapas Mentais PMBOK v4 --- Olá futuros PMPs, Tenho trabalhado em treinamentos preparatórios para o certificação PMP e procurado…
Este post faz parte da série "Gerenciamento da Integração"--- Consistência entre planos e expectativas Controle de Mudanças, calcanhar de Aquiles da grande maioria dos projetos.…
Problema: Carlos possui uma empresa de manutenção de máquinas industriais. Ele precisa escolher um fornecedor para produção de peças que já não são comercializadas. Ele…
Leia também: Como fazer uma EAP/WBS (Estrutura Analítica de Projetos) Projetos de Infraestrutura de TI Durante os anos que trabalhei como Gerente de Projetos de infraestrutura…
Confira mais detalhes na série "Como gerenciar custos de um projeto" --- Turminha do PMP, Sei como é frustrante buscar questões de gerenciamento do valor…
No mercado existe um paradigma equivocado de que contratos de "Preço Fixo" precisam ter necessariamente “Escopo Fixo”. As pessoas estão acostumadas a pegar produtos da…
Artigos de gerenciamento de projetos Abaixo uma coleção de artigos relevantes, que são citados ou que deram base aos posts deste blog. Gestão de Projetos PINTO,…
Olá pessoal, Estes são os livros que recomendo para todos os líderes em formação que participam do treinamento de Desenvolvimento de Líderes e também para…
Seja na vida pessoal ou profissional, o desafio de discursar sempre acaba nos encontrando e frequentemente não sabemos como estruturar um discurso. É terrível quando…
Embora a Gestão de Projetos esteja na moda, ainda há muitos gerentes de projeto sem a atitude necessária para agregar valor ao negócio. Existe muita discussão…
Muita gente busca boa bibliografia sobre Gestão de Projetos e no "mundo de opções" existentes é preciso selecionar com cautela para não gastar tempo e…
O Escopo é a ferramenta que delimita O QUE será feito no projeto. Segundo MOLENA (2009), existem dois problemas relacionados ao gerenciamento de escopo que correspondem…
Há vários meses vim adaptando esse post para tentar torná-lo algo prático e útil. A idéia geral é identificar princípios de usabilidade que, se implementados…
Oi pessoal, Uma coisa que aprecio no trabalho de instrutor é conseguir coletar os principais pontos de dificuldades dos alunos e propor uma soluções simples,…
A Última Fortaleza é um filme que apresenta a história de um general que foi condenado e preso, na prisão ele encontra pessoas desmoralizadas, reprimidas…
Olá Gerentes de Projetos e futuros PMPs, Abaixo vocês podem encontrar um conjunto de downloads/links com materiais complementares ao estudo do PMBOK. Essas apostilas irão…
Para o pessoal que está empenhado em passar na certificação PMP, seguem algumas dicas que me ajudaram bastante. Existem duas habilidades principais que um candidato…
Olá futuros PMPs, Tenho trabalhado em treinamentos preparatórios para o certificação PMP e procurado sempre novos métodos didáticos. Atualmente venho adotando o uso dos mapas…
Ouço muita gente falando do “mundo real” como algo terrivelmente desorganizado, onde tudo dá errado e especialmente, onde o PMBOK não é aplicado. Ora, o…
Este post é parte da série “Modelo de Gestão Operacional“ Processos determinam a forma como as pessoas devem trabalhar na organização. Eles devem mapear todo…
Todo profissional em sua primeira experiência de gestão encontra dificuldades para desenhar um modelo de gestão. Isto é normal, este tipo de coisa não se…
Requisitos para uso do guia: Introdução a Gestão de Projetos Guia para o Planejamento de Projetos Tendo planejado seu projeto, definindo os parâmetros que serão…
Sempre achei que os problemas que enfrentava no trabalho eram exclusivos, um quebra-cabeças de muitas peças para decifrar, algo inédito. Mas desde que comecei a…
A área de Gestão de Projetos está em evidência, possivelmente por estarmos vivendo um tempo de mudanças rápidas no mundo dos negócios. São aquisições e…
O termo RFP vem do inglês "Request for Proposal", em tradução livre "Solicitação de Propostas". É uma ferramenta essencial para a gestão de fornecedores, pois…
Merhi Daychoum lançou em 2012 a quarta edição do livro "48+8 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento", pela editora Brasport. O livro é direto e objetivo, sem rodeios.…
O Scrum é um framework (uma grade, esqueleto, estrutura) para construção de processos para execução de projetos. Ele não é uma metodologia, porque não define…
Para entender porque chamamos o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) de guia de boas práticas e não de metodologia, precisamos repassar também alguns outros…
Ainda nos dias de hoje tenho visto muitas organizações batendo cabeça com o modelo cascata. Se esmerando em planejar projetos até a última atividade antes de começar a…
Esta é uma das perguntas mais difíceis que conheço na Gestão de Projetos, pois quando consideramos cenários práticos, repletos de peculiaridades, pode representar uma dicotomia.…
Parábola dos soldados desarmados Havia um pelotão no front, juntos lutaram dia e noite contra um inimigo incansável, lutaram com todas as forças, também na…
Características do PMO Lucrativo Agora que discutimos um pouco mais sobre Lucro e PMO, vamos falar sobre o "PMO Lucrativo" e suas características. O que…
Sempre houve muita polêmica entre os "partidários" do PMBOK e Scrum, muitos acreditam precisar optar, mas as diferenças começam no entendimento da natureza distinta, mas não excludente…
Embora boa parte das empresas se preocupem mais em "Reduzir os prazos", a grande pergunta que deveriam fazer é: Como cumprir os prazos acordados? De nada adianta…
Não raro tenho ouvido essa falácia: "Para gerenciar projetos basta o MS-Project". A Gestão de Projetos é, acima de tudo, comunicação e gestão de expectativas, embora seja…
À natureza do trabalho em projetos estão intrínsecos risco e temporalidade, de tal forma que a própria definição confirma: Projeto é "um empreendimento temporário capaz de gerar…
Oi pessoal, Muitos profissionais tem me perguntado sobre "Consultoria em Gestão de Projetos", buscando entender principalmente: Como um consultor em gestão de projetos pode me…
Muitas empresas de software tem buscado a "solução mágica" no Scrum, mas não estão obtendo o resultado esperado. A maioria delas, após alguns meses, desiste do…
Em 1984, Steven Spilberg produziu um filme chamado "Gremlins". Nesse filme o ator principal ganhava um "Mogwai" no Natal, um bichinho de estimação. Ele era dócil…
Olá Gerentes de Projeto, Esta discussão tem sido recorrente nos treinamentos e workshops que tenho trabalhado: Como saber se uma tarefa está realmente concluída? Como…
A Gestão de Projetos está em alta como nunca esteve, muitas novas áreas estão adotando a metodologia e isso amplia bastante as oportunidades de trabalho.…
Todos conhecem o romance Frankenstein, o monstro construído a partir de pedaços de corpos pelo Dr. Victor. O que nem todos sabem são suas similaridades com…
“Os deficientes precisam se valorizar mais, lutar mais e acreditar em si mesmos” (André Herculano) Embora ainda não sejam muitas, as pessoas com deficiência estão…
Este post faz parte da série: Como gerenciar a comunicação de um projeto Leia também: Como fazer um plano de projeto (completo com exemplos e template) Leia…
Este post faz parte da série "Gerenciamento da Integração" --- Gerenciar projetos não é fácil, mas gerenciar mudanças bate o recorde!! São projetos críticos em…
Foi publicada no último domingo (10/07/2011) no Jornal da Paraíba, uma entrevista comigo sobre os pontos críticos de uma mudança de cidade. Comentei sobre minha…
You've ran the project smoothly, many barriers overcome, risks avoided, the harder deliverables were completed, you can see the finish line, this moment is what…
Antes de começar, sugiro a leitura de: Introdução a Gestão de Projetos A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ou no inglês Work Breakdown structure (WBS),é…
Leia também: Como escrever minhas metas Mudar de cidade parece um terror para algumas pessoas, para outras, um prazer. São muitos fatores subjetivos que influenciam…
O dia-a-dia do Gerente de Projetos (GP) tem sempre bastante emoção. São mudanças, conflitos, atrasos, controles, reuniões calorosas, relatórios, falta de recursos etc. Sempre que…
O QUE É DESMOTIVAÇÃO? Se Motivação significa encontrar motivos para agir (a famosa composição: MOTIVO + AÇÃO), então pode-se dizer que DESmotivação significa encontrar motivos para…