Exercícios respondidos de Valor Agregado
Confira mais detalhes na série “Como gerenciar custos de um projeto”
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Turminha do PMP,
Sei como é frustrante buscar questões de gerenciamento do valor agregado para estudar, pois a grande maioria encontrada nos simulados é simples demais para quem quer um bom preparo.
Neste post, construí alguns exemplos de exercícios que ajudarão a dar contexto para os cálculos. Os primeiros são bem simples e didáticos, já os demais tem custos distribuídos de forma heterogênea.
Tente responder primeiro em papel, utilizando as fórmulas do valor agregado. Depois baixe o Excel com as respostas para comparação (no final do post).
Exercícios de Análise do Valor Agregado
1 – Construção de 4 paredes
Você irá construir um cômodo de uma residência que contém 4 paredes. Cada parede está planejada para ser executada em 1 dia ao custo de 100 reais.
No terceiro dia, você percebe que gastou 350 reais e terminou apenas 2 paredes e meia. Qual a situação do projeto?
2 – Cofres de porquinhos
Você irá produzir 50 cofres em forma de porquinhos no período de 10 dias. Cada cofre custa 15 reais para ser produzido.
No oitavo dia, você faz uma reunião de status e percebe que concluiu 16 cofres e gastou 400 reais. Qual a situação do projeto?
3 – Prédio de 25 andares
Você construindo um prédio de 25 andares em um prédio de classe média. Cada andar custa exatamente 150.000 para ser construído, mais os custos de fundação na ordem de 400 mil (gasto no primeiro mês de obra) e a cobertura, que no total irá custar 300.000. O prazo da Obra é de 10 meses e não pode haver erros!
No quinto mês, você resolve fazer uma análise de valor agregado para verificar a situação do projeto. Foram construídos exatamente 17 andares no total até agora, consumiu-se uma verba de 3.100.000 reais. Sabe-se que houve problemas na fundação relacionados a locação de máquinas, que acarretaram 200.000 reais de custo à ela. Qual a situação atual do projeto?
4 – Estacionamento
A cidade vai receber um grande show e sua empresa é responsável pelo estacionamento. Cabem, no espaço alugado, exatos 10.000 automóveis e você tem apenas 4 horas para acomodar todos nas suas fileiras. Cada motorista irá pagar 40 reais pelo estacionamento e seus custos são de 150 reais de diária para cada um dos 100 manobristas (que serão pagos no final do trabalho) e mais 10 reais por cada carro estacionado, pagos ao dono do terreno.
No dia do show, você resolve fazer um balanço (análise de valor agregado) na segunda hora de recebimento de pessoas. Você deveria estar a 50% de ocupação, mas está com 4.000 carros estacionados no local. Houve 5 danificações de carros causadas pelos seus manobristas, um prejuízo de 2.000 reais. Qual a situação do projeto?
Respostas
Baixe o Excel para conferir as respostas 
. Se tiver dúvidas, não hesite entrar em contato e boa sorte nos estudos!
Eli Rodrigues
Grande Eli! Faltou comentar sobre a situação da janela invertida. Abraço!
Eli, bom dia. Gostaria de saber como você chegou à ONT do Caso 4. Não consegui entender a procedência do valor R$7.000.
Se você pudesse me ajudar!
Obrigado.
[]s
José
7.000 do aluguel do estacionamento + a diária dos 100 manobristas.
Olá, ainda não consegui chegar nos 7000 do aluguel
acho que ele esqueceu de colocar 7000 de aluguel no caso.
Turma, tirei os 7.000 de aluguel. Já basta os 10 reais por carro estacionado, né? Esse dono do estacionamento está muito mercenário… rs
ELI, obrigado. mas não consegui entender os 7000 do ONT, pois se pago 10 por carro para o dono do terreno, entendo que o valor seria 100.000 para um total de 10.000 carros.
Oi Anderson,
Tirei os 7.000 da resposta, estava fora de contexto mesmo. Obrigado!
Oi Eli!
Tentei resolver a questão do estacionamento e não entendi a resposta considerando o ONT=15000, e os 10 reais por carro do aluguel do terreno?
Olá Cristiane!
Fiz uma revisão do exercício e adicionei explicações mais detalhadas. Obrigado pelo comentário!
Eli
Olá Pro. Eli. Muito bom esses exercícios. Eu estava analisando as respostas e eu tive um entendimento diferente no exercício numero 2 (os porquinhos). Seu VA calculado foi de 240. Eu vi que vc considerou o realizado como 2 porquinhos por dia, porque vc dividiu o total de porquinhos que foi realmente feito (realizado) por 10 que é o prazo total. Mas no entendimento que eu tenho de realizado (VA=ONT * %realizado) é que ele é medido contra o momento atual, ou seja vc estava no 8 dia. Logo, dividir 20/10 como vc fez, não te dara o %realizado e sim a % de representação dos porquinhos feitos comparado ao total. Na verdade eu cheguei no seguinte cálculo de VA para este exercício: VP = ONT (750) * % Planejado(0.8) = 600 até aki tudo bem. Para medir o %realizado, deveremos saber quantos % 20 (realizado) porquinhos corresponde comparado ao que deveremos produzir(50). Ou seja agregamos até o momento 40% do total planejado, portanto VA = ONT(750) * % Realizado(0.4) = 300. A prova dos nove é: 300/15=20. Se considerarmos que o VA é 240, seu exercício tem um equívoco com relação ao número de porquinhos realmente produzidos ja que ele teria de ser 12 e não 20. 240/20 = 12 porquinhos realmente realizados. Por favor, me informe se eu estou equivocado. Agradeço sua antenção.
Um equívoco meu onde digo: 240/20. O correto é 240/15 = 16. Portanto o numéro de porquinhos produzidos (agragados) até o momento segundo seu cálculo deveria ser 16 e não 20.
Oi Eli,
Realmente, vc tem razão. Revisei o exercício e percebi que havia dividido a quantidade de porquinhos por 10 dias (20/10) e não por 8. Ao corrigir a divisão por 8, o número ficou quebrado e achei melhor deixar 16 porquinhos produzidos, pra facilitar a conta.
Dá uma olhada novamente, por favor e obrigado pela revisão!
Eli
Perfeito professor. Obrigado por responder. Abs
Boa noite, eli,
Não faltou incluir o custo de problemas da fundação do prédio no CR?
Att.
Fabiane
Oi Fabiane,
Tem razão, obrigado! Atualizei a resposta.
Eli