Olá pessoal, como vão?

O gerenciamento de riscos é uma sequência de processos muito crítica nos projetos, podem aumentar as chances de aproveitamento de oportunidades e diminuir drasticamente os potenciais problemas.  Para gerenciar riscos é preciso utilizar ferramentas que ajudem a embasar de forma mais efetiva os riscos que serão tratados, os planos de contingência e a reserva de continência.

Nessa série abordaremos os 5 aspectos principais do gerenciamento de riscos, fundamentais para o sucesso do gerenciamento de projetos. Como é de praxe, para cada item são apresentados exemplos e exercícios didáticos. Bom proveito!

  1. Introdução
    Pavimentando a estrada para um projeto bem sucedido
  2. Identificação de Riscos
    Como identificar riscos (passo a passo)
    Estrutura Analítica de Riscos para projetos de software
  3. Análise Qualitativa de Riscos
    – Como gerenciar riscos de projetos na prática
  4. Análise Quantitativa de Riscos
    Como calcular a Reserva de Contingência
    Como fazer a Análise de Sensibilidade
    – Como usar a Árvore de Decisão (Exemplo para o GO/NO GO de projetos)
  5. Apresentação de Riscos para a Diretoria

Leitura recomendada

Saiba um pouco mais sobre cada área de conhecimento da Gestão de Projetos:

Espero ter ajudado!

Eli Rodrigues