Aprenda o que
NÃO FAZER
de forma leve e
bem-humorada
Por que os projetos fracassam? Os motivos se repetem bastante, acredite! Enquanto a literatura foca na forma idealizada, este livro mostra situações que dão errado e sugere alternativas de ação. Todos os casos são reais, mas isso fica só entre nós! 😉
O que você vai descobrir no livro?
A grande maioria dos gestores de projetos, independente de sua área de atuação, cometem erros muito similares.
Tem muita gente por aí "tocando projetos", "sem tempo para planejar", tentando "encantar o cliente" e "assumindo o prejuízo para entregar o projeto", enquanto "o comercial vende até a mãe".
Então o grande objetivo desse livro é dissecar essas frases comuns, contextualizar os motivos que os causam e propor soluções para que os SEUS projetos tenham maiores chances de sucesso.
Tenho certeza que juntos vamos descobrir uma nova forma de gerenciar seus projetos!
Vale a pena mesmo?
Leitura de fácil entendimento e que te prende a cada página. A correlação com a prática é hilária!! Vale a pena o investimento!
Frederico Pereira
Coordenador de Qualidade na WABCO
Livro fantástico, divertido e provocante. Uma sátira sobre as decisões profissionais que podem nos levar ao erro enquanto gestores. Leitura fácil, justamente porque Eli é hábil em colocar temas práticos encontrados em qualquer organização.
Lincoln Carrenho
Co-founder da Jazz Consultoria
Achei o conteúdo muito preciso, bem planejado e com uma leitura fluida & leve. E não seria necessário dizer que nos reconhecemos a cada virada de pagina, e que as vezes me peguei rindo de situações semelhantes acontecidas ao longo da vida profissional, muito legal !
Eduardo Ferro
Diretor Executivo na Link Engineering
Sobre o autor
Eli Rodrigues
Sou gerente de projetos há mais de 15 anos, dedico meu tempo a entender como funcionam as organizações e como o comportamento influencia os projetos. Minha formação mistura tecnologia e marketing, mas gosto mesmo é de gente. Sonho em transformar o trabalho num ambiente onde todos possam se desenvolver. Ah! Também sou blogueiro no gestão de projetos na prática.