Resumão do PMP
O treinamento Resumão do PMP foi criado para auxiliar profissionais em processo de certificação a identificarem os principais pontos do conteúdo necessários para a prova. Ele introduz as técnicas de motivação, gamificação, memorização, esquemas gráficos e resumos para reforçar os conhecimentos necessários para fazer a prova.
Acredite, com o devido preparo é possível vencer esse desafio!
O treinamento resume o conteúdo do PMBOK, enfocando nos principais pontos para a prova e utiliza técnicas de memorização para ajudar o aluno a recordar.
Conteúdo de apoio ao PMP disponível no site
Dentre os conteúdos, você poderá encontrar:
Pré-prova
- Como se inscrever na prova
- 10 dicas para passar no PMP
- Cronograma de estudo
- Estratégia de resolução da prova
Introdução
- Sopa de letrinhas do PMI
- Mapa de processos do PMBOK
- Mapas mentais: Processos do PMBOK e documentos do PMBOK
- Memorização do mapa de processos
- Técnicas de análise de viabilidade de projetos
Gerenciamento da Integração
- Termo de abertura do projeto
- Premissas e restrições
- Plano de Gerenciamento do Projeto: Template e exemplo
- Controle Integrado de Mudanças / C.I.M na prática
Gerenciamento do Escopo
- Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
– Invasão do morro do Alemão
– Hardware refresh
– Evento empresarial
– Obras
– Implantação de um PMO - Como gerenciar o escopo de um projeto
– Exemplo de Declaração / Especificação do escopo
Gerenciamento do Tempo
- Definição e importância do cronograma do projeto
- Definição de marcos do projeto
- Caminho crítico: Exercício respondido
- PERT/CPM em detalhes
- Como fazer um cronograma (série completa)
– Exemplos no Excel
– Exemplos no MS-Project
Gerenciamento de Custos
- Decorando os 4 tipos básicos de estimativas
- Fórmulas do Valor Agregado
- Exercícios respondidos de Valor Agregado
- Curva S
- Controle financeiro no MS-Project
Gerenciamento da Qualidade
- Como fazer um Gráfico de Controle
- Como fazer um Histograma: parte1 e parte2
- Análise de causa e efeito (Ishikawa)
Gerenciamento de Riscos
- Como gerenciar riscos
- Árvore de decisão
- Reserva de contingência
- Análise de sensibilidade
- Exemplo de EAR para projetos de software
Recursos Humanos
- Estilos de liderança
- Formação de equipes
- Teorias da motivação
- Controle de Capacidade e Demanda
- Recursos em múltiplos projetos e equipes internacionais
Aquisições
Comunicações
Partes Interessadas / Stakeholders