Por que fazer esse treinamento?

Descubra como institucionalizar um PMO e disseminar as melhores práticas para toda a empresa.

Objetivo

Instruir o participante sobre os princípios e técnicas para implantação e gestão de um escritório de projetos

Pré-requisitos

Conhecimentos básicos de gerenciamento de projetos.

Conteúdo programático

  • Diagnóstico organizacional
  • PMO voltado para resultados
  • Ciclo de vida dos projetos
  • Framework de processos, ferramentas e indicadores
  • Gestão da mudança organizacional
  • Gestão de rotinas e resultados

Carga horária

24h

Onde o treinamento é realizado

Na sua empresa: Em todo Brasil

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