Treinamento: Implantação e Gerenciamento do Escritório de Projetos (PMO)
Por que fazer esse treinamento?
Descubra como institucionalizar um PMO e disseminar as melhores práticas para toda a empresa.
Objetivo
Instruir o participante sobre os princípios e técnicas para implantação e gestão de um escritório de projetos
Pré-requisitos
Conhecimentos básicos de gerenciamento de projetos.
Conteúdo programático
- Diagnóstico organizacional
- PMO voltado para resultados
- Ciclo de vida dos projetos
- Framework de processos, ferramentas e indicadores
- Gestão da mudança organizacional
- Gestão de rotinas e resultados
Carga horária
24h
Onde o treinamento é realizado
Na sua empresa: Em todo Brasil